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Primeira-dama de MT destaca atuação do Governo do Estado em Várzea Grande e projetos idealizados por ela no social

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“As ações entregues em nossa querida Várzea Grande contemplam a população como um todo”, disse Virginia Mendes

De acordo com a primeira-dama Virginia Mendes, as vereadoras Rosemery Souza Prado e a professora Eucaris Arruda desconhecem as ações do Governo do Estado em Várzea Grande, onde em quatro anos de gestão ultrapassam R$ 1 bilhão de investimentos em obras estruturantes, recursos destinados ao social com programas pensados e idealizados por ela, investimentos na Saúde, Educação, Culturais, tudo pensado no bem estar da população.

“Talvez as vereadoras precisem conhecer um pouco mais do que acontece no município. Luto e apoio o combate a violência doméstica, prova disso é o SER Família Mulher, que em breve estará concluído com auxílio para garantir que a mulher em situação de vulnerabilidade possa sair de perto do agressor. O valor de R$ 600 vai ajudar no custeio do aluguel, além do acesso que elas terão à qualificação profissional, que já acontece, porém a elas será ainda mais específico. Vale lembrar que as ações que pensamos são para todas as mulheres, tanto de Várzea Grande quanto para todo estado”, lembrou Virginia Mendes.

Virginia Mendes lembrou a Delegacia Especializada da Mulher em Várzea Grande que é um apoio que as mulheres em situação de vulnerabilidade têm, além da Delegacia com plantão 24 horas para atender as ocorrências em Cuiabá. “Cuiabá e Várzea Grande são cidades irmãs, o plantão 24 horas está pronto para atender as ocorrências. Sou solidária a todas as mulheres em situação de violência e vou trabalhar cada vez mais para que elas sejam respeitadas e tenham dignidade. As ações entregues em nossa querida Várzea Grande contemplam a população como um todo”, disse Virginia Mendes

No Social, nos últimos quatro anos, foram investidos mais R$ 41 milhões.São eles:
1- O cofinanciamento, que é o repasse do Estado aos cofres do município dos anos de 2019 a 2022 é de R$ 1.549.710,00, e para 2023 conforme aprovado o orçamento o recurso será de R$ 2.959.565,00, sendo uma parcela no mês de abril e a última no mês agosto;

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2- Em quatro anos foram entregues, por meio do Programa Aconchego, 26.572 cobertores, investimento de R$ 1.069.907,24;

3- Para garantir água de qualidade às famílias em situação de vulnerabilidade foram entregues 8.886 filtros de barro, totalizando R$ 202.386,03;

4- O programa Vem SER Mais Solidário garantiu a segurança alimentar das famílias que mais precisavam de alimentos com 227.032 kits de cestas básicas e kits de higiene e limpeza, totalizando entre os anos de 2020 a 2022 R$ 19.207.738,20

5- O SER Família Emergencial de 2021 a dezembro de 2022 contemplou 15.290 famílias em vulnerabilidade social. Investimento de R$ 21.300,150;

6- Outras ações, como atendimento as Associações Beneficente Vida Nova, Lar dos Idosos São Vicente de Paulo e Eurípedes Barsulfo com equipamentos e eletrodomésticos, totalizam R$ 455.000,00;

7- Investimento em oficinas de dança e karatê para jovens e crianças pela Associação Caminhando Para Mais um Sonho entre os anos de 2022 e 2023, na ordem de R$ 300.107,08;

8- Capacitação para as mulheres com o curso de designer pelo Instituto Vidas em Ação, investimento de R$220.000,00

“Temos um trabalho no social em parceria com a primeira-dama do município Kika, e trabalhamos com foco nas pessoas que mais precisam. Essa é nossa missão e vamos sempre prezar pela qualidade e eficiência, porque o nosso compromisso é com a população”, destacou Virginia Mendes

Em ações culturais e esportivas foram executadas pela Secretaria de Estado de Cultura, Esporte e Lazer (Secel) investimentos em eventos culturais, Supercopa Masculina de Vôlei 2021, além de diversos editais como Pontos do Esporte, Cultura em Movimento, Audiovisual e MT Fluentes, somados em R$ 6,5 milhões.

“Vale ressaltar que todas as obras envolvem o social, porque quando tratamos de uma oferecer uma boa escola, proporcionamos tranquilidade às mães e aos estudantes, quando entregamos recursos para a saúde também pensamos no bem estar da população.Tanto as ações e as obras são pensadas para a melhoria da qualidade de vida das pessoas de modo geral. Então é preciso trabalhar com seriedade e entregar resultados, vamos falar menos e fazer mais”, alertou Virginia Mendes.

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Na Saúde
Foram empregados mais de R$ 47 milhões pela Secretaria de Estado de Saúde em atendimento à população. Desse total, cerca de R$ 40 milhões foram apenas para melhorias e ampliação da infraestrutura do Hospital Metropolitano, bem como a compra de equipamentos hospitalares, mobiliários e disponibilização de seis ambulâncias. Somente na pandemia covid-19, o hospital recebeu 180 novos leitos entre enfermarias e UTIs.
“O Governo de MT não mediu esforços para ampliar e modernizar o Hospital Metropolitano. O hospital se tornou referência na época da pandemia, e atualmente é referência em diferentes especialidades, como as cirurgias bariátricas”, ratificou Virginia Mendes.
Outros investimentos via convênio foram aplicados em reestruturação e ampliação dos serviços de alta e média complexidade no Hospital e Pronto Socorro, e ainda R$ 1,4 milhão para a realização de cirurgias eletivas e R$ 350 mil para realização de exames de alta complexidade.

Investimentos na Educação

Para reformas e manutenções nas escolas estaduais, novos mobiliários, climatização e modernização das unidades, por meio de entrega de aparelhos smart tvs e chromebooks, foram investidos R$ 87 milhões. Ainda foram repassados R$ 4,3 milhões para professores da rede estadual para aquisição de notebooks no período da pandemia, devido o ensino remoto o governo de MT também investiu R$ 1,5 milhão para ajuda de custo com contratação de serviços de internet.
“Outro grande investimento em Várzea Grande é o Centro de Inovação do Parque Tecnológico Mato Grosso, com R$ 17 milhões, onde R$ 5,8 milhões são recursos do Estado”, ressaltou a primeira-dama Virginia Mendes.

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Acordo de R$ 30 milhões abre caminho para salvar a Santa Casa e encerrar dívida histórica

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O governador Mauro Mendes e o secretário de Estado de Saúde, Gilberto Figueiredo Crédito – Mayke Toscano/Secom

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por Nayara Cristina

 

A proposta de R$ 30 milhões apresentada pelo Governo de Mato Grosso para a aquisição definitiva do prédio da Santa Casa de Misericórdia de Cuiabá foi aceita pela comissão de credores e pode representar o avanço mais concreto dos últimos anos para encerrar um passivo trabalhista que se arrasta há quase uma década. A sinalização favorável no processo que tramita no Tribunal Regional do Trabalho da 23ª Região reacende a esperança de um desfecho para uma das crises mais emblemáticas da saúde pública mato-grossense.

 

O entendimento foi consolidado após meses de negociação entre o Estado e os representantes dos trabalhadores. A proposta inicial, de R$ 25 milhões, foi ampliada para R$ 30 milhões à vista pelo então secretário de Estado de Saúde, Gilberto Figueiredo, em ofício encaminhado ao TRT em março. O pagamento imediato foi determinante para a concordância dos credores, que convivem há anos com a incerteza sobre o recebimento de verbas rescisórias e outros direitos acumulados.

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O passivo trabalhista da antiga Santa Casa é estimado entre R$ 41 milhões e R$ 43,7 milhões e atinge cerca de 860 ex-funcionários, muitos deles à espera de uma solução desde o fechamento da unidade, em 2019. A dimensão da dívida tornou o caso símbolo da crise estrutural enfrentada por um dos hospitais mais tradicionais de Mato Grosso.

O tamanho do impasse ficou ainda mais evidente nas tentativas frustradas de leiloar o prédio histórico. A Santa Casa foi colocada à venda judicial em duas ocasiões no ano passado: na primeira, com lance mínimo de R$ 54,7 milhões, equivalente a 70% da avaliação do imóvel; na segunda, com valor reduzido para R$ 39,1 milhões. Em nenhuma das tentativas houve interessados. O fracasso dos leilões reforçou a dificuldade de encontrar uma saída viável para o prédio e para os trabalhadores que aguardam reparação.

Fundada no século XIX, a Santa Casa de Cuiabá se tornou ao longo de décadas uma referência em atendimentos de média e alta complexidade e símbolo da assistência hospitalar em Mato Grosso. O prédio carrega valor histórico, social e afetivo para a população cuiabana, o que torna ainda mais sensível qualquer decisão sobre seu destino.

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Mais do que uma solução financeira, a proposta do Estado abre caminho para reposicionar a unidade dentro da rede pública de saúde. O plano do governo prevê manter serviços estratégicos já existentes, como oncologia, nefrologia, cirurgias e atendimentos ambulatoriais, além de ampliar áreas consideradas prioritárias, como cuidados paliativos, home care, hospital-dia, central de diagnósticos e o Serviço de Verificação de Óbito.

A reestruturação projetada busca transformar a Santa Casa em um polo estadual de atendimento especializado, ajudando a desafogar a rede hospitalar da capital e da Baixada Cuiabana. Se o acordo for homologado e a compra for concluída, Mato Grosso poderá não apenas encerrar um longo capítulo de insegurança jurídica e trabalhista, mas também preservar um patrimônio centenário e devolvê-lo à população com uma nova função estratégica no SUS.

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